Groß bin ich bis heute nicht wirklich geworden. Unternehmer dagegen schon. Seit meiner Jugend gründe und führe ich Unternehmen. Mein prägendster Weg war der vom Praktikanten zum Geschäftsführer – nach meinem Schulabbruch sechs Monate vor dem Abitur. Durch Verantwortung, Lernbereitschaft und die Bereitschaft, Dinge zu tragen, die andere lieber abgeben. In dieser Zeit durfte ich ein Unternehmen mit über 30 Millionen Euro Umsatz und mehr als 60 Mitarbeitenden als einzelvertretungsberechtigter Geschäftsführer führen. Bis heute die größte Organisation, für die ich diese Verantwortung tragen durfte. Ich erzähle das nicht, um mich darzustellen. Sondern weil ich in diesen Jahren nahezu jede unternehmerische Krise selbst erlebt und bewältigt habe, operativ, menschlich und strukturell. Und weil genau das die Grundlage meiner heutigen Arbeit ist. Ich begleite Unternehmer dabei, ihr Unternehmen klarer zu führen, besser zu entscheiden und wieder Freude an ihrer Rolle zu finden –nicht durch mehr Druck, sondern durch Struktur, Klarheit und Abstand zum Tagesgeschäft. Die Geburt meiner Tochter war für mich ein Wendepunkt. Sie hat mir gezeigt, dass Geld und Titel allein keine Bedeutung schaffen.