Viele sind fachlich stark
und müssen plötzlich Unternehmer sein.
Wenn es stockt, liegt das selten an der Person,
sondern an fehlender Struktur und klaren Entscheidungen.
Dabei begleite ich.
Gründer CR CONSILIUM
DEIN VORTEIL
In den letzten 10Jahren waren wir auf der Suche nach dem Unterschied.
Dem Unterschied, zwischen TOP Unternehmen welche Ihre Branche anführen, ob lokal oder international,
zu den Unternehmen die im grauen Nebel der gewöhnlichen Unternehmen jeden Tag weiter untergehen.
Gemeinsam bauen wir Unternehmen auf die mehr sind als eine Eintagsfliege,
in denen wir unter anderem anstreben:
>2x
mehr Neukunden
nach einem Jahr
>10
neue Bewerbungen
im Monat
>5
neue Mitarbeiter
pro Jahr
>110%
Leistung der Mitarbeiter
Dein Unternehmen, dein Weg,
deine Entscheidung
1:1 Beratung
für dein Unternehmen
Gemeinsam kommen wir schnellsmöglich in die Umsetzung.
- 5. Module bei denen wir uns individuell mit deiner Situation beschäftigen
- 1:1 Besuch bei dir vor Ort, und regelmäßige Calls
- Workshops mit denen wir dir die Module spielend kommunizieren können
- Profitiere von einem Netzwerk aus erfolgreichen Unternehmern
- Vorlagen, Abläufe und Systeme die schlüsselfertig implementiert werden können
- Alle Inhalte werden auf den neusten Wissenstand geupdatet, und dir direkt kostenlos zur Verfügung gestellt
- Methoden die in deiner Branche bewiesen umsetzbar sind
🔒 unverbindliche Bewerbung
Modul 1. Mindset
Als erstes starten wir mit deinem Mindset.
Ein Wort das in den letzten Jahren im Internet stark leiden musste. Menschen mit schwachem Mindset, und wenigen Erfolgen, welche die Opfer Ihres eigenen Lebens sind, haben dieses Wort in den Schmutz gezogen.
Doch als Unternehmer wirst du jeden Tag neue Herausforderungen erleben, du wirst jeden Tag vor neue Herausforderungen und Prüfungen gestellt.
Denn als Unternehmer bist du auf dem härtesten Spielfeld der Welt unterwegs. Dem Unternehmertum.
Kein anderer Job ist so vielseitig, kein anderer Job erfordert mehr Arbeitseinsatz, kein anderer Job erfordert es, so viele Menschen zusammenzubringen, damit ein größerer Output ensteht. Wie du das täglich aufs neue leisten kannst ?
Mit dem richtigen Mindset.
Modul 2. Systeme und Regeln
Deine Mitarbeiter liefern gleichbleibende Ergebnisse, damit Ihr konstant die beste Qualität in eurer Branche bieten könnt.
Gemeinsam implementieren wir systematische Abläufe, damit im Output gleichbleibende Ergebnisse enstehen.
Wusstest du das Mitarbeiter gerne Leitplanken haben in welchen Sie arbeiten dürfen? Zu viel freie Hand führt oftmals zur Überforderung, zur falschen Ausführung einer Aufgabe, und zu unerwünschten Ergebnissen. Das ist für dich als Geschäftsführer nicht akzeptabel, und für deine Mitarbeiter nicht fair, wenn die Erwartungen nicht klar kommuniziert sind.
Gemeinsam bauen wir deine Unternehmensstrukturen auf, von eurem Organigramm, euren Unternehmenswerten, über gemeinsame Ziele, bis hin zu deinen wichtigsten Prozessen.
Verschriftlicht und einheitlich, sodass jeder im Team weiß, wie ihr gemeinsam jedes eurer Ziele erreicht.
Modul 3. Zeitmanagement
Du hast mehr Zeit für dich und deine Familie, und deine Mitarbeiter haben mehr Zeit für die wirklich wichtigen Tätigkeiten.
Gemeinsam werden wir den Schritt raus aus der Selbstständigkeit, zum richtigen Unternehmer gehen, sodass du im Endeffekt, mehr Zeit für die wichtigen Dinge hast. Das bedeutet nicht das du nichtmehr raus auf die Baustelle darfst, oder du keine Autos mehr verkaufen sollst. Mit unseren Techniken organisierst du deine Zeit so, dass du genug Zeit für die Dinge hast, die du liebst, damit du dein Arbeitstag so gestalten kannst, wie du es dir erträumst.
Viele Menschen schauen nur nach Ihrer Zeit, doch viel sinnvoller ist es seinen Tag nach seiner Energie zu richten.
Welche Tätigkeiten geben dir Energie, welche rauben Sie dir ?
Was für dich, und bereits anderen Geschäftsführern geklappt hat, funktioniert auch für dein Team.
Wenn deine Mitarbeiter so organisiert sind, das Sie täglich vor Energie sprühen und das machen können was Sie lieben, dann steigert sich die interne Produktivität, die Mitarbeiter bleiben treu, und leisten eine Qualität die seines Gleichen sucht.
Modul 4. Teamaufbau
Die wichtigste Komponente, beim Aufbau eines Teams ist der Leader des Teams. Nicht umsonst gibt es den Spruch, der Fisch fängt immer am Kopf an zu stinken.
Woran man wirklich erkennt, dass jemand besser keine Führungskraft sein sollte:
Wenn Erfolge des Teams als die eigenen verkauft werden.
Das zeugt nicht von Führungskompetenz, sondern von Unsicherheit und Ego-Problemen. Wenn die Verantwortung für Fehler nicht gemeinsam übernommen, sondern konsequent Mitarbeitern zugeschoben wird. Das ist keine Stärke, das ist Feigheit. Wenn Vertrauen fehlt und jedes Detail kontrolliert wird. Das ist keine Führung, das ist Mikromanagement.
Wenn Spitzenleistung als selbstverständlich gesehen wird - aber ein angemessenes Gehalt „zu teuer" ist. Das ist keine Sparsamkeit, das ist Respektlosigkeit.
Wenn Respekt verloren geht und Menschen klein gemacht statt gefördert werden. Das ist keine Kritik, das ist Abwertung.
Ein Titel macht niemanden zum Chef.
Und Führung bedeutet nicht, Macht auszuüben.
Vielmehr bedeutet Führung, Verantwortung abzugeben, Vertrauen zu schenken und Menschen wachsen zu lassen.
Leader zu werden ist ein Prozess, und erfordert Lernbereitschaft, die Bereitschaft Fehler zu machen, und jeden Tag dazu zu lernen.
Modul 5. Marktführer
Du bist Martkführer, dann ziehst du automatisch die besten Mitarbeiter und Kunden an.
Egal ob organisch, oder mit einem großen Marketingbudget. Das Ziel bleibt das Gleiche. Wir benötigen Aufmerksamkeit, und das Rennen darum, hat schon längst begonnen, wir befinden uns Mittendrin.
Jeden Tag werden tausende von Videos gepostet, während du noch unemotionale Zeitungs-Anzeigen schaltest.
Du musst verstehen das du deinem Unternehmen eine Identität gibst, und die besten Mitarbeiter auf dem Markt, gerne für Firmen arbeiten, welche die besten Unternehmen am Markt sind. Willst du richtig gute Mitarbeiter von anderen Unternehmen abwerben? Dann muss dir klar sein, deine potentielle Arbeitskraft begiebt sich nur aus der Komfortzone wenn Sie weiß was sie erwarten wird. Wieso zeigst du ihr das dann auf Social Media nicht?
Es gibt einen Fachkräftemangel, aber vorallem gibt es einen Mangel an guten Unternehmen, zeig nach außen was du kannst, und du wirst sehen das es genug Fachkräfte für dein Unternehmen gibt.
Bonus-Modul Künstliche Intelligenz
An künstlicher Intelligenz kommst du als Unternehmer, natürlich vorrausgesetzt du willst so rentabel wie möglich arbeiten, nichtmehr vorbei.
Wir zeigen dir welche Möglichkeiten schon heute existieren, und wie du Sie effektiv in deine Firmenabläufe integrierst, sodass deine Mitarbeiter so effizient wie möglich arbeiten können.
CHAT GPT war nur der Anfang, denn bei uns im Unternehmen wird die Telefonie und Terminvergabe zu 75% von KI ohne händischen Eingriff übernommen. So können Sich unsere Mitarbeiter, voll und ganz auf den Service am Kunden konzentrieren.
Gemeinsam erarbeiten wir passende Möglichkeiten, die sich nahtlos in deinen Geschäftsablauf integrieren lassen.
Wie läuft die Anmeldung für eine Beratung ab?
Du frägst die Zusammenarbeit an
Entweder über unsere Website, oder du schickst uns auf Instagram eine Direktnachricht mit dem Wort "Zusammenarbeit"
Wir rufen dich an
Direkt nach dem Eingang deiner Nachricht, werden wir dein Anliegen prüfen und uns dann mit dir in Verbindung setzen
Passen wir zusammen?
Danach analysieren wir gemeinsam die Start Situation und wie wir dir weiterhelfen können. Haben wir die passende Lösung gefunden, starten wir unverzüglich die Zusammenarbeit.
Workshops
Gemeinsam setzen wir interaktive Workshops in deiner Wunschlocation um. Damit deine Mitarbeiter,
und Führungskräfte direkt gemeinsam auf den aktuellen Wissensstand gebracht werden.
Damit ihr direkt morgen in der Firma gemeinsam eure Ziele verwirklichen könnt.
- Tagesseminar, in 8 Stunden per Workshop einen Schritt weiterkommen
- Investition in Wissen, die sich vielfach bezahlt macht
- Experten, die zum jeweiligen Seminar als Speaker auftreten
- Schritt für Schritt, gemeinsame Umsetzung und Anleitung zum Einbauen in deinen Unternehmensalltag
- Systeme und Vorlagen, die auch deinem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen
- Was bringt dir ein Wissensvorsprung, wenn du deinen Mitarbeitern meilenweit vorraus bist, und Sie nicht verstehen was du umsetzen willst?
- Abholen von Mitarbeitern, und Führungskräften
Mindset Days
In unserem Einstiegsseminar "Mindset Days" begeistern wir mit dem ersten wichtigen Thema, mit dem sich deine Firma beschäftigen sollte. Dem Mindset deines Teams, denn wir durchbrechen vorherrschende und limitierende Glaubenssätze, die der Zielerreichung im Wege stehen. Wir konzentrieren uns auf fokussiertes Arbeiten, wie deine Mitarbeiter mit Planung und Disziplin mehr aus ihrer Arbeitszeit rausholen können, ohne Überstunden machen zu müssen. Wieso man sich oft trotz ausreichend Schlaf energielos fühlt, und was der eigene Fokus damit zu tun hat. Gemeinsam erarbeiten wir einen Dopamin Reset, setzen erstrebenswerte Ziele und erarbeiten Tools welche auch nach dem Seminar genutzt werden, damit auch nach dem Mindset Tag die hohe Arbeitsleistung beibehalten wird. Das Seminar ist ein CoOP-Seminar und wird gemeinsam mit der mehrfach zertifizierten und ausgezeichneten Melanie Maier (LifeCoach) gehalten.
Leadership 2030
Leader Boss - Weak Boss
Beide Chefs habe ich bereits in meiner beruflichen Laufbahn erlebt, und ich kann dir sagen, ein ganzer Firmenerfolg hängt von der richtigen Führung ab. Eine ganze Firmenkultur hängt davon ab, wie der Chef sich verhält, seine Worte sind vollkommen egal.
Es ist wichtig eine Organisation zu schaffen, in der die richtigen Mitarbeiter, Sicherheit und Vertrauen geschenkt bekommen, sodass Sie am Ende des Tages Höchstleistungen erbringen können. Fehler duldest du nicht und werden im Keim erstickt? Dann muss dir klar sein das sich dein Unternehmen im Stillstand befindet, denn entwickelst du dich weiter, und bewegst dich auf neuem Terrain dann wirst du und dein Team, mehrfach scheitern.
Und jetzt sage ich dir eine Sache, je schneller du scheiterst und je mehr Fehler begangen werden, desto schneller kannst du deine Firma zum Erfolg führen, der einzige Unterschied muss sein, das deine gesamte Firma aus einem Fehler lernt. Haben deine Mitarbeiter Angst Fehler zu begehen, so ist deine Firma dem Untergang geweit.
In unserem Leadership Seminar erzähle ich dir, wie du es im Jahr 2030 schaffst, Top Talente zu finden, zu fördern und langfristig zu halten. Wie du dir als Chef ein Unternehmen aufbaust, indem dir deine Mitarbeiter Energie geben, anstatt Sie dir zu rauben.
Future Days
Weißt du warum die Navy Seals das bekannteste Hochleistungsteam der Welt sind? Wieso nur 20% der Anwärter es überhaupt ins Team schaffen? Wieso nahezu alle Teilnehmer der Höllenwoche* aufgeben?
(*eine 4 Wochen andauernde Woche, in denen die Seal Anwärter höllenqualen und nahezu unlösbare Aufgaben durchleben müssen).
Und jetzt frägst du dich, was dass mit deinem Unternehmen zu tun hat? Einer der Punkte ist, das wir Verantwortung für unser Team tragen, und wir die höchsten Ziele nur gemeisam erreichen, wenn alle an einem Strang ziehen, und genau deshalb haben wir die Future Days entworfen. 1 Tag indem die Mitarbeiter emotional abgeholt werden, in dem wir uns auf die Zeitreise begeben, und zu erst das vergangene Jahr analysieren, und im Anschluss Ziele für das neue Jahr setzen.
Wir klären Verantwortlichkeiten, schaffen gemeinsam Werte und eine Vision, sodass nach dem Seminar an gemeinsamen Zielen gearbeitet wird. Deine Firma bewegt sich danach in die richtige Richtung, vollkommen egal wo du stecken wirst. Jeden Tag 1% verbesserung, denn mit der Kaizen-Methode schafft jedes Unternehmen die gewünschte Transformation.
Videoagentur
Wir übernehmen deine kompletten Social Media Accounts, und auf Wunsch bauen wir individuell auf dich angepasst, die Personal Brand deiner Träume auf.
Es ist eine Investition in die Zukunft, denn eine Personal Brand aufzubauen, wird nie wieder günstiger sein, als es heute ist.
Jeden Tag streben tausende Menschen nach Aufmerksamkeit, jeden Tag wird es immer mehr Unternehmen klar,
jeden Tag wird die zu erzielbare Aufmerksamkeit teurer, Angebot und Nachfrage.
Wie viele Menschen kennst du, die Sich jeden Tag ärgern das Sie nicht früher in Immobilien investiert haben.
Kunden und Mitarbeiter folgen der Aufmerksamkeit, wann investierst du in deine Personal Brand?
1. Wir skripten deine Marke
Sobald dein Auftrag bei uns eingegangen ist wird deine fertige Marke modeliert, wo soll deine "Personal-Brand" in 5 Jahren stehen?
2. Schritt: Wir skripten deinen nächsten Drehtag
Unsere Copywriter übernehmen, wie man es aus Holywood kennt, das komplette Drehbuch für dich. Sie schreiben alle Texte inklusive Hook, und interessantem Aufbau, sodass die Zuschauer lange deinen Videos zusehen.
3. Schritt: Wir filmen deinen Content
Unser Filmteam vereinbart mit dir, einmal im Monat einen Drehtag. An diesem Tag filmen wir das Videomaterial das für mehrere Wochen hält, sodass du dich weiter auf dein Unternehmen konzentrieren kannst.
4. Schritt: Wir schneiden deinen Content
Sobald die Videoaufnahmen im Kasten sind, speichern und sichern wir die Aufnahmen, und bearbeiten Sie schnellstmöglich, sodass deine Social Media Accounts nie still stehen. Einer der Geheimnisse für Social Media Erfolg, ist das konstante Posten, wir sorgen dafür, das dir niemals das Material ausgeht.
5. Schritt: Wir posten die fertigen Videos
Natürlich übernehmen wir auch den letzten Schritt für dich, wir veröffentlichen deine Videos auf Social Media. Alles in allem musst du uns nur dein Fachwissen erzählen, und uns für den Drehtag zur Verfügung stehen, den Rest übernimmt Cedric und sein Team für dich.
Beratung aus der Praxis
Maßgefertigte Beratung für dein Unternehmen, aus der Praxis für die Praxis
"Mit 12 Jahren wurde ich auf dem Bolzplatz gefragt, ob ich einmal Fußballer werden will...
und schon damals fiel meine Antwort eindeutig aus: wenn ich groß bin werde ich Unternehmer...
Groß bin ich bis heute nicht wirklich geworden.
Unternehmer dagegen schon.
Seit meiner Jugend gründe und führe ich Unternehmen.
Mein prägendster Weg war der vom Praktikanten zum Geschäftsführer –
nach meinem Schulabbruch sechs Monate vor dem Abitur.
Durch Verantwortung, Lernbereitschaft und die Bereitschaft, Dinge zu tragen, die andere lieber abgeben.
In dieser Zeit durfte ich ein Unternehmen mit über 30 Millionen Euro
Umsatz und mehr als 60 Mitarbeitenden als einzelvertretungsberechtigter Geschäftsführer führen. Bis heute die größte Organisation, für die ich diese Verantwortung tragen durfte.
Ich erzähle das nicht, um mich darzustellen.
Sondern weil ich in diesen Jahren nahezu jede unternehmerische Krise
selbst erlebt und bewältigt habe, operativ, menschlich und strukturell.
Und weil genau das die Grundlage meiner heutigen Arbeit ist.
"Unsere Leidenschaft ist es Unternehmen nachhaltig aufzubauen. Gemeinsam arbeiten wir an deinem Unternehmen, und gehen den Schritt raus aus dem Tagesgeschäft"
Ich begleite Unternehmer dabei, ihr Unternehmen klarer zu führen, besser zu entscheiden und wieder Freude an ihrer Rolle zu finden –nicht durch mehr Druck, sondern durch Struktur, Klarheit und Abstand zum Tagesgeschäft.
Die Geburt meiner Tochter war für mich ein Wendepunkt.
Sie hat mir gezeigt, dass Geld und Titel allein keine Bedeutung schaffen.
Ich habe meinen Job als Geschäftsführer gekündigt
und mich bewusst dafür entschieden,
meine Erfahrung heute anderen Selbstständigen
und Geschäftsführern zur Verfügung zu stellen.
Nicht, um ihnen zu sagen, was sie tun sollen.
Sondern um sie dabei zu begleiten,
ihr Unternehmen wieder so zu gestalten,
dass es zu ihrem Leben passt – und nicht umgekehrt.
Cedric Ruppenthal - Gründer CR CONSILIUM
© 2025 Unternehmen. Alle Rechte vorbehalten.